当社は、最高財務責任者(CFO)のクラウス・グラムリッヒ=アイヒャーが議長を務めるESG委員会を設置しています。この委員会は、当社のさまざまなESGイニシアティブを構築しています。委員会は、当社の事業分野およびグループ機能を代表する経営陣のメンバーで構成されています。さらに、当社のさまざまな国際事業における持続可能性イニシアティブの運用管理を監督し、当社のESGイニシアティブをグローバルに推進、推進、調整する専任のESG責任者を配置しています。2024年5月には、ESG報告機能を追加しました。
アトラディアスの持続可能性への取り組みと報告は、親会社であるGCO(Grupo Catalana Occidente)と整合しています。GCOの持続可能性マスタープラン2024-2026とGCO 2023年持続可能性報告書は、このページの下部の関連文書セクションに含まれています。
2023年には、親会社(GCO)とともにダブルマテリアリティ分析を実施し、当社の戦略において対処すべき最も関連性の高い側面を特定しました。
当社は、4つの柱と10の戦略的方針に基づいて、サステナビリティ・マスタープランを策定しています。各柱は、GCOサステナビリティ・マスタープラン2024-2026に沿った一連の行動を掲げています。2024年から3年間にわたって、当社は以下のステップに取り組んでいきます。
グッドガバナンス
ESGガバナンスを強化し、バリューチェーン全体にESG原則を展開することを目標とする。
- 当社のシニアマネジメント層を対象に、戦略的決定を行うための知識を習得させ、当社のサステナビリティへの取り組みを主導させるための継続的なサステナビリティ研修を実施する。
- 経営幹部の変動報酬の一部をサステナビリティ・マスタープランの達成に連動させることで、戦略的意思決定を持続可能な成長と一致させる。
- 多様性を推進し、意思決定に幅広い視点を反映させるため、
- バリューチェーンにおけるデューデリジェンスシステムを構築し、潜在的なESGリスクを軽減する
持続可能なビジネス
私たちは、以下のような取り組みにより、製品およびサービスの開発に持続可能性を組み込むことを目指しています。
- 引受方針に持続可能性の基準を組み込む
- お客様への持続可能なソリューションの推進
- 親会社であるGCOが定めた持続可能性の原則に投資方針を一致させる
社会貢献
私たちは、人々、才能、社会への貢献に焦点を当て、次のことを通じてそれを実現します。
- 中間管理職および上級管理職における女性の存在感を高め、組織内のあらゆるレベルにおける給与格差を縮小することで、多様性と平等を推進する。
- 人材を惹きつけ、確保するための新しい働き方の推進
- 健康的な習慣を促進し、従業員に当社の社会貢献を広めるための新たな取り組みを展開する。
- 地域社会への社会貢献の拡大
環境への責任
私たちは、カーボンニュートラルという目標に向かって、以下のような取り組みを行います。
- 2050年までにカーボンニュートラルを達成するために、商業保険引受ポートフォリオの進歩的かつ科学的な脱炭素化目標を定義する。
- 主要オフィスにおける再生可能エネルギーの使用を50%に増やし、施設による影響を最小限に抑える
私たちは進捗を追跡し、報告します。
当社の持続可能性に関する提携
私たちはサポートします国連グローバル・コンパクトの10原則 人権、労働条件、環境、および腐敗防止に関する事項について、親会社であるGCOを通じて報告する。
GCOの一員として、アトラディウスは、以下に署名をしています。UNEP-FIの「持続可能な保険原則」およびUNPRIの「責任投資原則」
当社の持続可能性評価
2024年8月、エコバディスは、当社の持続可能性の達成を評価し、アトラディウスに「コミットメントバッジ」を授与しました(スコアは53で、2023年の50から上昇)。これにより、当社はエコバディスが評価した企業のトップ49%に入りました。
アトラディウスの ムーディーズによるESGクレジットインパクトスコア 中立から低(CIS-2)です。これは、環境および社会リスクが当社の財務力格付け(「A1」、見通しは安定的)に与える信用影響が限定的であることを反映しています。
GCOの持続可能性評価は、こちらから入手できますGCOウェブサイト。